(Acreditación CONEAU nro. 257/04)
LA IMPORTANCIA DE LA TEMÁTICA
Los proyectos de inversión inmobiliaria han generado un profundo cambio en la formulación y resolución de problemas que refieren tanto a lo urbano como al aspecto económico-financiero.
La diversidad de acciones que convergen en estos emprendimientos requiere de la participación de diferentes especialistas que encaren actividades interdisciplinarias, las cuales garantizan el compromiso profesional.
La Universidad de Belgrano asocia en esta propuesta de posgrado el campo de conocimientos de varias unidades académicas, con el objetivo de otorgar a los profesionales de esta actividad, o a aquellos que deseen serlo, las herramientas técnicas necesarias para enfrentar dicho cambio.
Este proceso se da través de una formación dinámica con activa participación del alumno, numerosos casos prácticos y seminarios a cargo de prestigiosos especialistas en la actividad, que mantienen al estudiante en contacto directo con la problemática del desarrollo inmobiliario actual desde los comienzos del curso. Destacados profesionales y las empresas más reconocidas del mercado apoyan este posgrado y aseguran la inserción de este curso como foro de discusión y generación de conocimiento en la actividad.

LA FORMACIÓN QUE BRINDA EL POSGRADO
La carrera forma profesionales que puedan insertarse con éxito en el acelerado proceso de cambio generado en el ámbito de los desarrollos inmobiliarios.
Mediante la incorporación de los conocimientos técnicos necesarios pertenecientes a todas las disciplinas que concurren en el diseño, análisis, gestión y desarrollo de la inversión inmobiliaria (economía, finanzas, derecho, diseño arquitectónico, gestión de proyectos, organización de construcción, estrategia empresarial y marketing), el análisis de casos y la presencia en seminarios y mesas redondas relacionadas con cada uno de los aspectos de la actividad, este posgrado tiene por objetivo dar al alumno las herramientas necesarias para una correcta actuación en estos proyectos de inversión, ya sea al frente de la dirección o como especialista en alguna de las actividades concurrentes, siempre bajo una metodología de constante práctica y contacto con la realidad del negocio.
El programa está concebido como un desarrollo paralelo de dos áreas: un cuerpo teórico, en el que se verán las herramientas técnicas necesarias para el desarrollo la actividad, y otro eminentemente práctico, en el que se realizarán estudios de casos, seminarios y mesas redondas interdisciplinares con reconocidos conferencistas de la actividad inmobiliaria, que otorgarán al alumno una visión muy cercana a la coyuntura de la actividad en todos sus aspectos.
Con ese espíritu, la colaboración de docentes de la “Maestría en Planificación Territorial y Mercado Inmobiliario” del Politécnico de Torino (Italia), sumada a la participación de empresas multinacionales relacionadas con el sector; permitirán dar una visión internacional de la actividad.

OBJETIVOS DEL CURSO
Formar profesionales que incorporen como capacidad central la gestión integral de un emprendimiento inmobiliario. Dicha formación busca incorporar nuevos conocimientos en lo que se refiere a metodologías de análisis, gestión de proyectos, construcción, estrategia de inversión y comercialización de un desarrollo inmobiliario.

PERFIL DEL CANDIDATO
Graduados universitarios que hayan estado, estén o quieran estar en un futuro vinculados a la construcción con una marcada orientación al desarrollo inmobiliario.

PERFIL DEL GRADUADO
La carrera brinda una sólida formación en:
a. Estudio en profundidad de cada una de las etapas y actores intervinientes en el proceso de gestión de un desarrollo inmobiliario.
b. Dinámica y visión real de proyectos, debido al alto perfil práctico del posgrado. Para ello se contará con la participación de los responsables de los emprendimientos más importantes de la Ciudad de Buenos Aires, Gran Buenos Aires, como así también de empresas internacionales, que presentarán la realidad de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

DIRECCIÓN / CUERPO DOCENTE / CONFERENCISTAS / EMPRESAS PARTICIPANTES
Director:
Fernando Burone
Arquitecto UBA
Magister M.D.I. UCA - Universidad Politécnica de Madrid
Coordinador
Gervasio Ruiz de Gopegui
Arquitecto UB
Magister M.D.I. Universidad Politécnica de Madrid

Cuerpo docente
Arq. Fernando Burone, Arq. Gervasio Ruiz de Gopegui, Arq. Mónica Fernández, Lic. Ricardo Piegari, Dr. Mariano Merlo, Dr. Néstor Sosa, Arq. Raúl Beatti, Lic. Enrique Rosales Soria, Arq. Domingo Speranza, Esc. Maria Acquarone, Lic. Estela Civano.

Desarrolladores
Argencons, Ing. Altman, I.R.S.A., K.A.S., Obras Civiles, Ing. José Grosso, PROMIRA, DYPSA, CREAURBAN, Town House, G&D Developers

Consultoras
Pix - Auguste Touard, CDI, Deloitte

Project management
Bovis Lend Lease S.A., Ing. Alan Roberts, Buenos Aires Planning.

Inmobiliarias
Castex Propiedades, Toribio Achaval Propiedades, Castro Cranwell & Weiss, CBE Richard Ellis, L.J.Ramos, Giménez Zapiola, Bindswanger.

Estudios de arquitectura
Estudio Aisenson / Estudio Aizersztein - Aizersztein / Estudio Aja Espil - Cobello y Asoc. /Estudio Alvarez, Mario Roberto, Arquitectos Asoc. / Estudio Antonini, Schon, Zemborain Arquitectos / Estudio Bischof - Egozcue - Vidal Arquitectos / Estudio Camps & Tiscornia Arquitectos / Estudio Esses - Naistadt & Asoc. / Estudio Iannuzzi - Colombo & Asoc. / Estudio Bodas, Miani, Anger Arquitectos / Estudio Moscato - Schere Arquitectos / Estudio Parysow Arquitectos / Estudio Urgell - Fazio - Penedo - Urgell Arquitectos

Areas economía y administración / legales e impositivas
Dr. Nestor Sosa / Dr. Mariano Merlo / Esc. María Acquarone.

Proferores del Politécnico de Torino (Italia)
Arq.Rocco Curto / Arq. Cristina Coscia

Instituciones auspiciantes
• Colegio de Arquitectos de la provincia de Buenos Aires. - Distrito 4.
• Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo.
• Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
• Sociedad Central de Arquitectos (S.C.A.).
• Municipalidad de Pilar.
• Mutual de Arquitectos de la Pcia. de Buenos Aires.

DURACIÓN Y LUGAR DE DICTADO
La carrera tiene una duración de cuatro cuatrimestres. El programa tendrá lugar dos veces por semana los días martes y jueves de 19 hs. a 22:00 hs. y se cursa en la Escuela de Economía y Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano.

CONDICIONES DE INGRESO Y ADMISIÓN
Presentar solicitud de inscripción, título legalizado habilitante, currículum vitae y una foto color 4×4.
Se requiere título universitario o sus equivalentes emitidos por universidades nacionales, provinciales y/o privadas. Serán igualmente títulos habilitantes los emitidos por universidades extranjeras equivalentes a los indicados y que acrediten su condición de tales en conformidad con las leyes nacionales. .

CURRÍCULA (Asignaturas)
La currícula del curso se agrupa en tres áreas o módulos temáticos, que contienen asignaturas que se relacionan por el tema que tratan o por la función que cumplen dentro del curso (formación teórica básica y técnica específica). El detalle es el siguiente:

MÓDULO 1: DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS INMOBILIARIOS
Análisis de factibilidad de emprendimientos inmobiliarios:
Concepto de emprendimiento inmobiliario. Tipos de productos por escala, usos y target (propiedad horizontal, urbanizaciones suburbanas, oficinas, centros comerciales, hoteles, ocio, etc.). Aspectos a analizar. Factibilidad técnica / económica / financiera y comercial de proyectos inmobiliarios. Unidades de medida: superficie a construir total, propia, alfombra y comunes. Esquemas de financiamiento de proyectos inmobiliarios: Financiamiento propio, consorcios al costo, bancario y financiamiento de proveedores. Análisis comparativo y su aplicación a diferentes tipologías de desarrollo. Análisis de sensibilidad. Ratios para la toma de decisiones. Comparación entre distintos productos inmobiliarios. Criterios de valoración de bienes inmuebles. Tasaciones. Diferentes métodos. Estudio de casos nacionales e internacionales. El proyecto de renta. Características y particularidades. El fideicomiso, la obra al costo y su problemática de gestión y financiamiento. Ciclos inmobiliarios y cuestiones económicas.
Marketing Inmobiliario:
Nociones básicas de marketing. El marketing inmobiliario. Diferentes productos inmobiliarios: propiedad horizontal, barrios privados, countries, loteos, oficinas, centros comerciales, industrias, megaproyectos y ciudades satélites. Definición y particularidades. Medios y métodos de comercialización. Preventas, showroom, marketing directo, prensa, material gráfico, maquetas, recorridos virtuales. Tendencias mundiales y del mercado local. E-commerce en el negocio inmobiliario. Portales inmobiliarios. Estudio de casos nacionales e internacionales.
Problemática del producto arquitectónico:
Importancia del diseño arquitectónico en el desarrollo inmobiliario. El producto y el diseño como factor determinante del emprendimiento. La problemática del producto arquitectónico en la vivienda: Aspectos a tener en cuenta. Análisis de la competencia actual y futura. Análisis de la demanda actual y proyectada. Target, superficie propia y común de las unidades. Pautas y flexibilidad de diseño. Infraestructura de servicios, imagen, materialidad y programación de los emprendimientos. Vivienda urbana y suburbana: edificios entre medianeras, edificios en torre y condominios. Vivienda individual, housing y casas apareadas. Megaproyectos, ciudades satélites. Estudio de casos nacionales e internacionales. El producto inmobiliario en oficinas: Oficina urbana y suburbana. Edificios entre medianera, torre y parque de oficinas. Imagen corporativa. Edificios inteligentes. Estudio de casos nacionales e internacionales. Gestión de activos inmobiliarios de una empresa: El rol de los activos inmobiliarios en el balance de una empresa. Criterios de valuación, gestión, operación y racionalización de los mismos. El inmueble como generador de valor de una empresa. Estudio de casos. Centros comerciales: Estudio de casos nacionales e internacionales. Industria urbana y suburbana: Actual y proyectada. Parques industriales. Estudio de casos nacionales e internacionales. El desarrollo inmobiliario a partir del reciclaje de una propiedad: Definición del producto inmobiliario. El anteproyecto: su factibilidad técnica y económica como elemento de toma de decisión. El proyecto y el presupuesto final de obra. Variables. Estudio de casos nacionales e internacionales. Racionalización de activos inmobiliarios de una empresa: Mejora de la cuenta de resultados. Potencialidad y usos alternativos de los inmuebles de una empresa. Importancia que hoy toman los activos inmobiliarios de las empresas en el mercado actual.

Management del desarrollo inmobiliario y de la construcción
Definición y alcances. Etapas de un desarrollo inmobiliario. Definición. Actores participantes. Problemáticas más habituales. Detección de problemas. Posibles soluciones. Herramientas de control. Organización de la empresa inmobiliaria. La figura del consorcio al costo como herramienta para el desarrollo de un emprendimiento. El Project Management y el Construction Management. El Director de obra y la empresa constructora. Definición, roles y responsabilidades. El desarrollo de la construcción. Elementos de control. Detección y corrección de problemas. Formas de contratación: La obra llave en mano. Obra por contratos separados, a libro abierto. Conveniencia de cada uno de los sistemas. Elección de la empresa constructora. Acopios, fondos de reparo y otras formas de pago: la problemática financiera de la empresa constructora. Mayores costos y sistemas de actualización.

MÓDULO 2: ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN / ASPECTOS LEGALES

Principios contables y financieros
Principios financieros básicos para el análisis de desarrollos inmobiliarios. Nociones básicas de matemática financiera. El valor del tiempo en las decisiones financieras. Estados financieros. Cash flow. Análisis de proyectos de inversión. Factibilidad técnica, económica y financiera. Evaluación de proyectos: distintos métodos. Tasa interna de retorno (Tir). Valor actual neto (Van). El costo del capital. Tasa de interés. Esquemas de financiación.
Nociones contables básicas. Estados contables. Estado de situación patrimonial. Estado de resultados. Análisis financiero / económico / contable. Análisis de gestión. Control de gestión integral. Tablero de comandos. Planificación y control presupuestario. La gestión contable de la empresa constructora e inmobiliaria. Análisis de casos.

Aspectos legales
Principios legales básicos. Concepto de propiedad. Derechos reales. Leyes de urbanismo. Códigos de planeamiento y edificación. Nociones básicas. El contrato de construcción. Formas de contratación. Sistemas Económicos. Contrato de proyecto y dirección de obra. Revisión de la figura legal del proyectista y el director de obra. El gerenciamiento de proyectos y su encuadre legal. Ley de propiedad horizontal y pre-horizontalidad. Reglamentaciones vigentes para countries y barrios cerrados. Responsabilidades. Ley 24.441 de financiamiento de vivienda. Nuevas figuras legales: el fideicomiso y el leasing inmobiliario.

Aspectos impositivos
Principios básicos de impuestos. Impuestos directos e indirectos. La construcción y su problemática impositiva. Impuestos que la afectan. Excenciones. Análisis de casos.

Liderazgo y conducción humana
La empresa como sistema de interrelaciones humanas. Conformación del equipo humano. Definición de perfiles. Selección. Contratación. Seguimiento. La empresa como factor de desarrollo humano. Capacitación. Plan de desarrollo personal. Liderazgo. Dirección y gerencia. Status y roles. Conducción en base a objetivos. Motivación. Participación. Trabajo y stress. Desarrollo de casos.

Estrategia empresarial
Nociones introductorias: estrategia, táctica, misión, visión, objetivos. Escenarios. Estrategias corporativas. Estrategia competitiva de Michael Portes. La organización emprendedora e innovadora de Henri Mintzberg. Elección de alternativas. Cambio organizacional. Resistencia al cambio. Liderazgo y alineación estratégica. Desarrollo de casos.

MÓDULO 3: SEMINARIOS TEMÁTICOS
Se plantearán diferentes exposiciones, charlas, visitas a obra y seminarios temáticos dictados por expertos en la especialidad, cuyo detalle se incluye en el punto siguiente.
• Mapa residencial, comercial e industrial de la Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires.
• Vivienda urbana.
• Código de la Ciudad de Buenos Aires.
• Puerto Madero.
• Vivienda suburbana.
• Tigre.
• Pacheco.
• Nordelta.
• Lomas de Zamora.
• Adrogué.
• Pilar.
• Colonia.
• Mercado residencial internacional.
• Oficinas de Buenos Aires y Gran Buenos Aires.
• Centros comerciales.
• Aeropuertos.
• Macroeconomia nacional e internacional.
• La arquitectura bajo la ISO 9000.
• Grandes constructoras mundiales.
• Marketing desde Harvard.
• Fideicomiso inmobiliario.
• Argentina desde Wall Street.
• El rol de una consultora internacional en un desarrollo inmobiliario

INFORMES E INSCRIPCIÓN
Departamento de Ingresos
Zabala 1837 - planta baja superior
Tel. + 54 11 4788-5400,
interno 2173 de 9 a 21 hs.
A más de 60 km. 0800-777-0140
ingresos@ub.edu.ar

Escuela de Economía y Negocios Internacionales
Marcelo T. de Alvear 1560, Cap. Fed.
Tel.: +54 11 4812-6460 / 9860. de 11 a 21 hs.
maestria@ub.edu.ar
pdei@ub.edu.ar
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