Blaisten, la cadena líder especializada en terminaciones para la construcción, refacción y decoración, invita a sus clientes profesionales a inscribirse en “Blaisten Profesional”, un nuevo programa de puntos destinado los profesionales de la construcción: arquitectos, ingenieros, Maestro Mayor de Obra y colocadores, entre otros.

Blaisten invita a los Profesionales de la Construcción a formar parte de su Programa de Beneficios

Blaisten invita a los Profesionales de la Construcción a formar parte de su Programa de Beneficios

El modo de funcionamiento es muy simple: por cada compra realizada se acumulan puntos con un valor equivalente en pesos que son acreditados automáticamente en la cuenta personal de cada socio. A partir de los 50 puntos, éstos pueden canjearse por productos o créditos para ser utilizados en futuras compras. Los miembros de Blaisten Profesional también participan de sorteos y promociones exclusivas, reciben el newsletter mensual con novedades y pueden acceder online al estado de su cuenta personal.

Para unirse al programa, sólo hay que ingresar al sitio www.profesional.blaisten.com.ar, acercarse a cualquiera de las sucursales de Blaisten o llamar al centro de atención al cliente (+5411) 0810-22-BLAISTEN (25247).

Acerca de Blaisten
Fundada en 1928, Blaisten es la cadena minorista líder especializada en terminaciones para la construcción, refacción, remodelación y decoración de hogares y oficinas y hoy más de 1.000.000 de clientes visitan sus salones anualmente. Todas sus sucursales se encuentran ubicadas sobre avenidas estratégicas en Capital Federal y Gran Buenos Aires, en los barrios de Floresta, Palermo, San Justo, Martínez, Barracas, Castelar, Moreno, Recoleta, Pilar y Quilmes, lo que posibilita a los clientes llegar en forma fácil y rápida, satisfaciendo así las necesidades de los distintos públicos de cada zona. Blaisten ofrece más de 20.000 productos en una diversidad de rubros: cerámicos, porcellanatos, guardas y listeles, amoblamientos de cocina, vanitorys, grifería, hidromasajes, mamparas, espejos y botiquines, tejas, aberturas, maderas, climatización, cocinas, hornos y anafes.

Los locales cuentan con más de 700 ambientaciones de baño y cocina a escala real, 16.000 mts2 de salón de exposición, 30.000 mts2 de depósito y 6000 mts2 de estacionamiento. Además, la compañía cuenta con un mega Centro de Distribución de 16200 mts2, dotado de alta tecnología, que permite abastecer con productos en forma constante a los depósitos de cada una de nuestras sucursales, posibilitando a los clientes la entrega inmediata de su compra. La empresa brinda a sus clientes el mejor asesoramiento personalizado, con las mejores propuestas y soluciones para cada nuevo proyecto, un amplio stock de las marcas más reconocidas del mercado, nacionales y importadas y una propuesta de ideas y servicios inteligentes para cada perfil y necesidad.

Más información > www.blaisten.com.ar

Fuente: Blaisten invita a los Profesionales de la Construcción a formar parte de su Programa de Beneficios

La empresa noruega Norsk Hydro ASA tomó recientemente el control mayoritario de los negocios de aluminio de la minera brasileña VALE, por una cifra cercana a los 4.900 millones de dólares. Con esta operación, Hydro se fortalece en el Cono Sur como una compañía integrada, garantizando por el próximo siglo la provisión de bauxita y alúmina.

Hydro adquirió el negocio de aluminio de la Minera Brasileña VALE

VALE recibirá en total 1.100 millones en efectivo del valor aproximado de 4.900 millones de dólares, más una participación del 22% del grupo Norsk Hydro. A partir de esta importante operación, Hydro fortalece su posición en la región sudamericana, así como también en el mercado mundial de aluminio, garantizando el suministro de bauxita y de alúmina por más de cien años y tornándose una compañía completamente integrada. Según los términos del acuerdo, VALE transfiere a Hydro capital de cuatro empresas: el 51 por ciento de Aluminio Brasileiro-ALBRÁS, fabricante de aluminio primario con sede en Barcarena, Estado de Pará; el 57 por ciento de Alúmina do Norte do Brasil-ALUNORTE, el mayor productor de alúmina en el mundo, también con sede en Barcarena, Pará; el 61 por ciento de Companhia de Alúmina do Pará-CAP, productora de alúmina con sede en Barcarena; y el 60 por ciento de Bauxite JV, empresa que será creada para reunir la mina de Paragominas, en el Estado de Pará, así como las demás operaciones de bauxita en Brasil.

El gerente Comercial de Hydro Aluminium Argentina, Ing. Eduardo Juliá, destacó esta importante adquisición, que “reafirma la confianza y determinación del grupo Hydro para incrementar sus inversiones en la región, así como también localmente reafirmamos el compromiso de continuar trabajando y ofreciendo los mejores productos y servicios del mercado argentino de extruídos”.

Más información >> www.hydro.com.ar

Fuente: Hydro adquirió el negocio de aluminio de la Minera Brasileña VALE

Comuníquese con Aloha Hidromasajes mediante las siguientes vías:
Comuníquese con Aloha by Arredobagno mediante las siguientes vías:

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Aloha by Arredobagno en You Tube »

Fuente: Aloha Hidromasajes inaugura sus espacios en las redes sociales

Comuníquese con Jacuzzi mediante las siguientes vías:

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• JACUZZI de Argentina en Twitter »
• JACUZZI de Argentina en You Tube »

Fuente: Jacuzzi de Argentina inaugura sus espacios en las redes sociales

Con este Programa todas las Mipymes interesadas pueden acceder a subsidios por hasta 60.000 pesos, cubriendo el 50% del proyecto que presenten y sea aprobado, incluyendo: adquisición de máquinas y elementos de protección, infraestructura, consultoría o servicios profesionales y capacitación (de acuerdo a las bases de cada línea).

Consultas: (+54 11) 4362-2091/97 – info@bairexport.com

Los proyectos pueden consistir en:

• Implementación, certificación y otros procesos vinculados de sistemas de gestión de calidad.
• Capacitación e implementación de herramientas de gestión de la calidad.
• Diseño y construcción de maquinaria nueva.
• Pruebas de laboratorio y clínicas en el caso de productos farmacéuticos.
• Certificaciones de productos.
• Diseño de productos.
• Cambios que impliquen una mejora sustancial de la productividad.
• Reciclaje y reutilización de residuos.
• Innovaciones en la logística de abastecimiento.
• Mejoras en seguridad y salud ocupacional en el lugar del trabajo.
• Identificación de riesgos.
• Gestión ambiental y sistemas de prevención.
• Eficiencia Energética.
• Producción Sustentable.
• Cambios organizacionales vinculados con el mantenimiento.

Anexo listado indicativo de tópicos.pdf

Fuente: Subsidios para Producción Sustentable y Segura, del GCBA

La Fundación EXPORT.AR y BATIMAT EXPOVIVIENDA convocan a participar de la “4ta. Ronda Internacional de Compradores de la Construcción y la Vivienda Batimat Expovivienda 2009 / Aluvi 2009″, que se desarrollará en Argentina, del 2 al 6 de junio de 2009.

La Fundación EXPORT.AR, como brazo ejecutor de las acciones de promoción comercial de la Secretaria de Comercio Internacional, de la Cancillería Argentina organiza esta Ronda Internacional de Compradores conjuntamente con BATIMAT EXPOVIVIENDA y ALUVI.
Las rondas se desarrollarán en el marco de la exposición, en un salón especialmente acondicionado para la ocasión en La Rural Predio Ferial de Buenos Aires, del 2 al 4 de junio de 2009 en el horario de 14 a 20, con una duración de máxima 30 minutos cada reunión, pudiendo extenderse exclusivamente por decisión del comprador.

Formulario de Inscripción>> formulario-de-inscripcion-arg.doc

Los costos de la participación de las empresas extranjeras en la Ronda de Negocios (hospedaje, traslados, comidas y asistencia en general) son financiados por Fundación EXPORT.AR y BATIMAT EXPOVIVIENDA, con la colaboración de sponsors, entidades y el cobro de un arancel para empresas que no posean Stand en la exposición.
Las empresas expositoras de BATIMAT EXPOVIVIENDA 2009, no tendrán costo de inscripción.

Inscripción:
El cierre de inscripción será el 22 de mayo de 2009 o hasta agotar espacios.
El Formulario de Inscripción deberá ser enviado con la información exacta respecto de la oferta exportable a: jvv@mrecic.gov.ar o a nzf@mrecic.gov.ar

Aclaraciones Importantes:
Los espacios son limitados y se respetará el orden de inscripción hasta completarse.
Las empresas que NO son expositoras de BATIMAT EXPOVIVIENDA y ALUVI 2009, tendrán un arancel de u$s 200 (Dólares Estadounidenses Doscientos) para participar de las rondas. El pago deberá efectivizarse dentro de las 72 horas de recibida la confirmación de aceptación a participar; en caso contrario, automáticamente y sin previo aviso, se dará de baja el formulario de inscripción.

El pago deberá efectuarse de las siguientes maneras:
1. Cheque a nombre de Fundación EXPORT.AR, No a la orden.
2. Mediante depósito en la cuenta corriente nro. 32872 / 36 del Banco Nación Argentina, Sucursal Plaza de Mayo. (enviar comprobante vía fax -int. 263-con nombre de la empresa y feria).
El pago deberá efectuarse en PESOS teniendo en cuenta la cotización del Banco de la Nación Argentina para el Dólar tipo vendedor del cierre del día anterior (No efectivo ni Euros).
Lugar de pago: Fundación EXPORT.AR, Paraguay 866, 9° Piso, Capital Federal, de lunes a viernes de 10:00 a 13:30 y de 15 a 18:00 hs. en Administrción
CUIT de la Fundación Exportar: 30-68078933-5 / C.B.U.: 01105995-20000032872369
Los pagos deben realizarse con el mismo nombre que figura en el formulario de inscripción y en el caso de transferencia bancaria, debe enviarse por fax el recibo para nuestro conocimiento.
Las empresas comercializadoras o tradings podrán participar de la Ronda de Negocios representando sólo a una empresa y con carta dirigida a la Fundación Exportar firmada por un directivo de la empresa que representan.
Debido a exigencias de las empresas del exterior y para mejorar la calidad de oferta de las empresas argentinas participantes, se tendrá mayor consideración a las empresas argentinas exportadoras o con experiencia previa, como así también se evaluarán aquellas empresas que no posean material promocional acorde para esta clase de eventos como las empresas que no posean página web propia o página web en otros idiomas.
Las agendas de negocios se realizarán sólo para aquellas empresas que hayan cumplimentado en su totalidad con los requerimientos antes señalados.

Sugerencias:
Se recomiendan hasta dos (2) representantes por reunión, los que deberán estar detallados en el formulario.
Tener Lista de precios FOB de todos los productos.
Catálogos de la mercadería ofrecida.
Material promocional (folletos, CD, carpetas, etc).
Carta de colores y materiales.
Las empresas expositoras, podrán trasladar al comprador hasta el stand en el horario de su reunión.

Para mayor información consultar el Manual de Misiones Inversas en www.exportar.org.ar

Consultas e Informes:
Área de Promoción Comercial, Fundación EXPORT.AR
Javier Saráchaga: jvv@mrecic.gov.ar
Fernando Núñez: nzf@mrecic.gov.ar

BATIMAT EXPOVIVIENDA 2009,
el ámbito ideal para concretar su próximo proyecto…

Fuente: 4ta. Ronda Internacional de Compradores de la Construcción y la Vivienda

Recientemente, Kraftwelt Argentina -empresa de servicios de arquitectura para corporaciones- abrió sus oficinas en Brasil con el objetivo de acompañar la expansión de sus clientes locales en ese país.

La empresa Kraftwelt Argentina actualmente trabaja con reconocidas firmas como Staples, Garbarino, Musimundo, Compumundo, los bancos HSBC, Citibank, Macro y Credicoop mientras que, dentro del rubro gastronómico, trabaja junto a Arabian’s King, Pizza Hut, KFC y Taco Bell.

Más información: www.kraftwelt.com.ar

Kraftwelt abre nuevas oficinas en Brasil

Kraftwelt está a cargo del start-up de Wendy’s en Brasil

Fuente: Kraftwelt abre nuevas oficinas en Brasil

Fuente: Contract renovó la imagen de Nextel Argentina con tres nuevas sucursales

Fuente: Contract entregó 75.000 m2 de oficinas en 2008

Intervienen:
Anton M. Checa, Director General del ITeC
Josep R. Fontana, Unidad de Prospectiva Económica del ITeC

Situación y previsiones en Europa
La reactivación de la economía no conseguirá que la construcción europea se recupere de manera inmediata
Durante la última década el sector construcción europeo ha padecido algunos episodios de estancamiento de sus niveles de producción, pero es preciso retroceder hasta 1993 para encontrar un descenso comparable al actual. Así, se espera cerrar el ejercicio con una bajada en la producción del -2,5% en términos constantes con respecto al 2007.
El empeoramiento se hará todavía más patente en el año 2009, para el cual se ha previsto un nuevo retroceso del -4,3%. Hay unanimidad en considerar que el sector va a ser incapaz de volver a recuperar el crecimiento antes de que se corrobore por completo el nuevo retorno a la normalidad en la economía. Es por eso que incluso admitiendo que en el 2010 las economías de la zona Euroconstruct puedan ser capaces de salir de manera incipiente de su atonía actual, la construcción va a tener que atravesar otro año entero más de estancamiento antes de retornar a la senda del crecimiento, lo cual nos situaría en el 2011 en el mejor de los casos.
Tal como se apuntaba en el anterior informe Euroconstruct de verano, el grueso del impacto de la crisis va a concentrarse sobre la construcción residencial de nueva planta, y así se refleja en la estimación de cierre del 2008 (-13%) y en la previsión para el 2009 (-13%). No hay novedades por lo que se refiere al cuadro de síntomas que explican estos descensos tan cuantiosos: severas trabas a la financiación, promotores muy conservadores ante un stock que no se mueve y compradores a la espera de mayores recortes en los precios de la vivienda y en los tipos de interés. Salir de semejante situación va a requerir bastante tiempo, e incluso contabilizando el efecto equilibrante de la rehabilitación, siguen siendo mayoría los países que contemplan signo negativo en la previsión para el 2010.
La edificación no residencial ha sido capaz de esquivar la primera oleada de la crisis (se espera cerrar el 2008 con un crecimiento del 1,6%) pero no podrá hacerlo por más tiempo (-5,4% para el 2009; -1,5% para el 2010). El nuevo escenario va a repercutir más negativamente sobre los mercados de la construcción industrial y las oficinas, algo preocupante porque dichos mercados suponen un 36% del total de la producción no residencial de la zona Euroconstruct. Por otra parte, las previsiones menos pesimistas recaen sobre los mercados con mayor participación de la inversión pública: la construcción de equipamientos de salud y de educación.
En el caso de la ingeniería civil se apuesta por que la crisis vaya a ser un episodio de corta duración, en el cual el crecimiento se va a interrumpir solamente durante el 2009 (0,4 %). Además, hay expectativas de que del 2010 en adelante vaya a ser posible retornar a un clima de crecimiento significativo (superior al 3,5%) si bien la contribución por países a esta recuperación va a ser muy desigual. En este sentido destaca el caso de Polonia, país para el cual se espera mantener tasas de crecimiento de la obra pública a ritmos de dos dígitos y que propulsarían al sector polaco a niveles de producción en el 2010 que duplicarían a los del 2007. Entre los países occidentales, se prevé que a corto plazo la ingeniería civil disfrute de un buen período en el Reino Unido y en los países escandinavos (exceptuando Finlandia).

Situación y previsiones en España
La construcción se contraerá hasta alcanzar la dimensión propia de un país en crisis
Para la economía española, muy dependiente de la financiación y que ha acumulado un fuerte endeudamiento tanto de familias como de empresas, la interrupción de los flujos de préstamos ha repercutido de una manera muy directa en la economía real, a todos los niveles: consumo, inversión, empleo. La economía del país entra en recesión y se sospecha que la recuperación no va a llegar pronto ni va a ser contundente.
Si en un principio se creía que el impacto de la crisis financiera en España sobre el sector construcción iba a circunscribirse solamente a los mercados de la vivienda, en estos momentos se constata que está contaminando también a la edificación no residencial y a la ingeniería civil. La producción del conjunto de la construcción se encamina a un mínimo de dos años de descensos consecutivos -2008 y 2009- a razón de un -15% anual. Semejante reajuste tendría que ser suficiente para recolocar al sector construcción español a unos niveles más acordes con los de un país que sufre particularmente las consecuencias de la crisis, en el que es inevitable que la construcción pierda posiciones en las prioridades del gasto público y privado.
La edificación de vivienda de nueva planta acentúa su crisis. Por una parte, la falta de financiación está reduciendo a la mínima expresión el mercado de compraventa y la puesta en marcha de nuevas promociones. Por otra, el volumen de stock de vivienda por colocar está tomando dimensiones preocupantes, mayores incluso de lo que se preveía, puesto que contra pronóstico en el 2008 se están finalizando toda una serie de proyectos que se creía iban a ser pospuestos o suspendidos. El reajuste de precios de la vivienda se está produciendo de manera relativamente ordenada, si bien se continúa sin ver donde puede acabar su recorrido. Por tanto, en un contexto de alta oferta y una demanda muy retraída bajo el peso de las circunstancias, no se puede esperar otra cosa que un severo retroceso de la producción. Este informe plantea, en números redondos, que el 2009 puede situar el listón de la producción un 50% por debajo del 2007.
En la edificación no residencial a principios de año todavía era posible ver como convivían mercados en los que reinaba un relativo buen clima (oficinas) con otros en donde se empezaba a sentir la crisis (construcción comercial, ocio). En pocos meses han ido desapareciendo esos nichos de mercado menos vulnerables a la crisis, y el panorama se ha vuelto manifiestamente recesivo para lo que queda del 2008 y para el 2009. Comparando el 2007 y el 2009, el reajuste es del -15%: significativo pero mucho menor que en el caso del residencial, donde la situación de salida era mucho más anómala.
Por último, en ingeniería civil la licitación no se ha recuperado tras los vaivenes electorales y se plantean serias dudas al respecto de la auténtica capacidad del gobierno para corregir la situación, ahora que se reduce a ojos vista su margen de maniobra presupuestario. Además, la crisis financiera también se está erigiendo como un obstáculo tangible a la hora de poner en marcha proyectos licitados que requieren que el contratista se provea de financiación hasta el momento de liquidarlos con la administración. Por todo ello se plantea ahora un escenario recesivo para la ingeniería civil en España, si bien en menor medida que para la edificación: concretamente se espera una caída 2007-2009 del -9%. Se confía que la inversión en infraestructuras recupere su habitual protagonismo tan pronto como las circunstancias macroeconómicas lo permitan, de ahí que no se descarte que en el 2010 y el 2011 se pueda volver a crecer a ritmos superiores a los del PIB.

La perspectiva de la industria española de materiales de construcción
El impacto de la crisis sobre la industria de materiales de construcción es muy significativo, pero dista mucho de ser el mismo en los diferentes sectores de materiales. Como ilustración del fenómeno, reproducimos aquí algunas de las conclusiones que se desprenden de un reciente estudio del iMat-Centro Tecnológico de la Construcción en el cual ha participado también el ITeC.
Dicho estudio ha examinado los mercados más representativos dentro del espectro de los materiales de construcción, centrándose en ocho familias de productos que acumulan entre todas prácticamente dos tercios del total del capítulo de materiales dentro del presupuesto de ejecución, y se han analizado por separado su valor, volumen, estructura competitiva y el comportamiento de sus principales tipos de productos. En total los mercados medidos movieron más de 27.500 MEUR en el año 2007, y todo apunta a que en conjunto van a experimentar en 2008 un retroceso del 22% en valor constante, de acuerdo con el sentimiento de las empresas y asociaciones entrevistadas a lo largo del segundo semestre del año.
Más de la mitad de todo el volumen contabilizado es atribuible sólo a dos familias de productos: la del acero y la del hormigón, algo comprensible dada la transversalidad de estos productos, fundamentales tanto para la edificación como para la obra civil. Mientras el hormigón baja a ritmos del -30%, el acero es capaz de moderar su descenso (-18%) gracias a que cuenta con algunos productos como la perfilería o los paneles que no están tan expuestos a la severa crisis de la vivienda. Este argumento puede aplicarse también para explicar el comportamiento de los prefabricados de hormigón (-19%) cuyo mayor mercado es la edificación no residencial.
Los mercados de los cerramientos (puertas y ventanas) y de la cerámica de revestimiento (baldosas) esperan que el consumo en rehabilitación y en edificación no residencial pueda servir de salvaguarda para contener sus pérdidas también por debajo de la cota del -20%. En cambio, no hay factores de amortiguación que impidan que los mercados de la cerámica estructural (ladrillos, bloques y tejas) experimenten descensos del -35%, los mayores de toda la muestra.

Finalmente, el estudio incluye dos familias de materiales, los tubos y el equipo eléctrico, que pertenecen al mundo de las instalaciones y que se caracterizan por ser los nichos en donde se prevé un recorte del consumo más contenido. Las cifras recogidas coinciden con el modelo teórico que postula que las instalaciones son los últimos productos a los cuales llega el impacto de la crisis, puesto que también son los últimos productos en la secuencia de ejecución de la obra. De esa manera, en 2008 se han consumido todavía un volumen importante de materiales de instalación de lampistería y electricidad correspondientes a viviendas iniciadas en 2007, cosa que explica por qué los retrocesos son del -15% en tubos y del -6% en material eléctrico, y que incita a pensar que en estos mercados el auténtico impacto de la crisis se va a manifestar en 2009.

La próxima cita para el seguimiento del sector
Euroconstruct Varsovia junio 2009
La siguiente reunión del foro Euroconstruct se celebrará los próximos días 4 y 5 de junio en Varsovia, organizada por PAB, Polish Construction Research & Forecasting.
Como de costumbre, los expertos de los 19 países de la red Euroconstruct presentarán sus conclusiones relativas al seguimiento de la marcha del sector, junto con las perspectivas hasta el año 2011. Además, se incluirá una serie de presentaciones tituladas instrumentos para superar la crisis, en donde se hará balance de la efectividad de las diferentes iniciativas en Europa para limitar los efectos de la crisis en los mercados de la construcción, así como de la salud de la inversión privada en los entornos de constructoras y productores de materiales. El programa definitivo se dará a conocer en www.euroconstruct.org

Fuente: Euroconstruct: Situación y previsiones del sector de la construcción en Europa

El indicador Sintético de la Construcción registró un aumento del 9%

El Indicador Sintético de la Construcción (ISAC) durante los primeros siete meses de 2008, con respecto a igual período del año anterior, registró un incremento del 9%.
El Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) durante el mes de julio de 2008, con relación al mismo período del año anterior, presentó variaciones positivas del 9,8% en la serie con estacionalidad y del 7,5% en términos desestacionalizados.

Fuente: Boletín de la AEV, septiembre ’08

SOLARE, única red de locales especialistas en cortinas de interiores y líder en ventas en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ofrece franquicias en las siguientes ciudades del interior: Rosario, Paraná, Salta, Puerto Madryn, Santa Rosa, Comodoro Rivadavia y Neuquén.

Franquicias SOLARE, de LEVAL S.A.

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• 20 años en el rubro.
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Recorra nuestra página web www.solare.com.ar para ver la variedad y calidad de nuestros productos.

Si la propuesta le resulta interesante contáctese con nosotros a solare@solare.com.ar

Fuente: Franquicias SOLARE, de LEVAL S.A.

Por su parte, entre quienes realizan principalmente obras privadas, el 57,6% de los encuestados cree que el nivel de actividad se mantendrá sin cambios en julio, en tanto el 30,3% estima que disminuirá y el 12,1% restante, que aumentará.

La superficie a construir registrada por los permisos de edificación para obras privadas en una nómina representativa de 42 municipios registró en el mes de junio pasado bajas del 25,5% con respecto al mes anterior y del 12% con relación a igual mes del año anterior.

La superficie cubierta autorizada acumulada en el primer semestre del año registra una suba del 0,2% con respecto al mismo período del año anterior. Los datos de despachos al mercado interno de los insumos de la construcción en el mes de junio muestran, con relación a igual mes del año anterior, aumentos del 38,6% en ladrillos huecos y del 5% en pisos y revestimientos cerámicos, en tanto que en esta comparación interanual se registraron bajas del 34,1% en asfalto, 13,9% en pinturas para construcción, 10,9% en cemento y 9,3% en hierro redondo para hormigón.

En comparación con el mes de mayo pasado, los datos de junio registraron, en general, variaciones negativas debido a razones estacionales.

Por su parte, si se analizan las variaciones del primer semestre del año en su conjunto en relación a igual período del año anterior, se observan aumentos del 26,7% en ladrillos huecos, 14,6% en pinturas para construcción, 11,8% en hierro redondo para hormigón, 7,7% en pisos y revestimientos cerámicos y 5,3% en cemento. En tanto, se registra una baja del 11,9% en los despachos de asfalto.

La superficie a construir registrada por los permisos de edificación otorgados para la ejecución de obras privadas, en una nómina representativa de 42 municipios, observó durante el mes de junio una baja del 25,5% con relación al mes de mayo pasado. Asimismo, con respecto al mismo mes del año anterior, el dato de junio registró una baja del 12%.

Por su parte, el valor acumulado durante el primer semestre del año en su conjunto registra una suba del 0,2% en comparación con igual periodo del año 2007.

Fuente: El contenido de esta publicación fue realizado por Empatía, Estudio de Comunicación para AEV a partir de los datos suministrados por el INDEC, últimos datos ISAC-Junio 2008.

Fuente: La serie de tendencia-ciclo del ISAC experimentó en junio una variación negativa del 0,6%

Kraftwelt Argentina lidera el actual auge del negocio del retail, impulsado por la renovación de sucursales bancarias y el arribo de nuevas cadenas internacionales así como el sostenido ritmo de franquicias y la construcción de shoppings. Esta empresa de servicios de arquitectura para corporaciones -dirigida por los arquitectos Daniel Stinchi y Claudio Fraga- está trabajando actualmente en más de 20 desarrollos en todo el país, incluyendo la reciente apertura del local bandera de Staples.

Franquicias, bancos, cadenas y shoppings impulsan el ritmo sostenido del retail

Franquicias, bancos, cadenas y shoppings impulsan el ritmo sostenido del retail

Franquicias, bancos, cadenas y shoppings impulsan el ritmo sostenido del retail

Franquicias, bancos, cadenas y shoppings impulsan el ritmo sostenido del retail

El Arq. Daniel Stinchi -fundador de la firma, junto al Arq. Claudio Fraga- destaca sobre este auge de la actividad: “Es notable que hoy el 60 por ciento de nuestros trabajos los realizamos para el área de arquitectura bancaria. Comenzamos rediseñando y remodelando la imagen de las sucursales del Banco Credicoop, luego las del Banco Piano y Citibank, y actualmente la de otros como el Macro y el HSBC.”
Entre las grandes cadenas que llegaron al país en el último año, se destaca la reciente inauguración del primer local en Latinoamérica de la firma Staples, considerada la proveedora de insumos de oficina más grande del mundo. El Arq. Claudio Fraga explica: “Tratándose de un local ubicado en el emblemático cruce de las Avenidas Santa Fe y Pueyrredón y cuya superficie está dispuesta mayormente en un gran primer piso de 300 m2, el principal desafío era lograr que el público accediese a la planta superior del mismo. Para ello, ideamos una doble estrategia: por un lado, se dispusieron los productos de la planta baja como si se tratase de una joyería, invitando a subir la escalera mecánica, y, por el otro, se aplicó el color corporativo -el rojo- conectando visualmente los dos niveles. Durante el primer mes de ventas, la respuesta del público superó las expectativas, reafirmando los planes de expansión de la cadena, con 20 locales que se distribuirán entre Capital Federal y Gran Buenos Aires. También fuimos convocados por otras importantes marcas como Sodimac y Fallabella y estamos en proceso de desarrollo de las oficinas de YPF -de 1.600 M2-, ubicadas en Santa Cruz. Además, realizamos proyectos de inversión de las mismas firmas que nos contratan, como el edificio Rincón de Milberg, estructurado como un fideicomiso -en Tigre- y un club de campo náutico que actualmente llevamos a cabo en General Rodríguez.”

El Arq. Stinchi se refiere a uno de los clientes que resultó un punto de inflexión para el crecimiento de Kraftwelt Argentina: “Garbarino constituyó un gran desafío para nosotros. Pasamos de diseñar un pequeño mueble en el año 2005 a ser los responsables de la imagen, habiendo terminado más de 30 sucursales para la firma y otras cinco para Compumundo en todo el país. Actualmente funcionamos como una especie de oficina técnica outdoors para ambas empresas. En diciembre último finalizamos los trabajos de la fábrica que Garbarino instaló en Río Grande -de 10 mil M2- y estamos trabajando en la segunda etapa de ejecución de la misma y de su centro de logística, ubicado en La Tablada”.
Más información. www.kraftwelt.com.ar

Trayectoria de la empresa Kraftwelt Argentina
Kraftwelt Argentina creció en paralelo al repunte económico de los últimos cinco años aunque vivió los avatares del país, habiendo nacido en uno de los momentos más difíciles del mismo. La firma fue fundada en febrero de 2001 como resultado de la aspiración de jóvenes profesionales con una gran trayectoria en corporaciones, que buscaban concretar su proyecto personal. Los socios se conocieron trabajando para firmas como fueron Deutsche Bank y Wendy’s, de las que el Arq. Daniel Stinchi fue Director General y el Arq. Claudio Fraga un eficaz proveedor. Explican: “Pensamos en crear una empresa de servicios de arquitectura que se diferencie de los tradicionales estudios. Además, el nombre debía tener una imagen de solidez, como la que buscan las corporaciones. Nuestro pasado en empresas alemanas nos hizo pensar en Kraftwelt que, en alemán, Kraft significa arte y Welt quiere decir bien pero la combinación de ambos términos también significa diseño, ingenio y fuerza. Desde el principio hicimos una apuesta fuerte instalándonos en una casa de grandes dimensiones, ubicada en la esquina de Quesada y 3 de Febrero. La primera dificultad con las que nos encontramos fue que nuestro expertise era el trabajo de arquitectura bancaria y, en 2001, tembló el sistema financiero por la crisis del país por lo que nos volcamos a exportar servicios a Estados Unidos hasta cerca del 2005. Realizamos trabajos en hoteles para el grupo Lionstone y algunos desarrollos de urbanizaciones para el mismo cliente, en la Península de la Florida. Mientras tanto, en Argentina la situación comenzó a mejorar y nos convocaron para rediseñar las sucursales de reconocidos bancos y desarrollar los locales de cadenas de franquicias como Munchis, Color Shop -70 locales-, Arabian King -10 locales- y el spa urbano Mi Espacio -12 locales-. Pero el definitivo despegue se dio en 2005 con trabajos importantes como el de la cadena Garbarino, que nos confió su imagen integral, tomando como local bandera la de Unicenter y su fábrica de Santa Cruz y el centro de logística de La Tablada, así como todos los locales de su cadena Compumundo. A partir de este desafío, llegamos a conformar un equipo de trabajo de 20 profesionales, principalmente arquitectos. Sin embargo, en la actualidad aplicamos un sistema de trabajo con 12 profesionales estables y entre tres y cinco estudios de arquitectura satélites, lo que nos permite una mejor organización y adaptación a los picos de demanda. En Kraftwelt nos distinguimos por ofrecer confianza que, para las grandes empresas con las que trabajamos, se traduce en garantía de calidad y de tiempo. Hemos logrado una relación de pares con los profesionales que trabajan en nuestras mismas áreas, dentro de las corporaciones.”

*Según datos de la Exposición Franquicias 2008

Fuente: Franquicias, bancos, cadenas y shoppings impulsan el ritmo sostenido del retail

La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Oficina y restaurante en La defensa

La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Fachada de La Defensa -Defensa 269

La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Fachada nocturna de la defensa

La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Plano de ubicación

Más información: www.ladefensasantelmo.com.ar – www.likepropiedades.com.ar

La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Corte defensa

Fuente: La Defensa, un proyecto mixto en el Casco Histórico

Fuente AEV

Fuente: Permisos de construcción: Buenos Aires, mayo 2008

Con una inversión superior a los 7 millones de dólares, Bonta Donozo presenta Lumiere, una torre de 24 pisos emplazada en un terreno de 2500m2 en la zona residencial de Palermo. Con alto standard constructivo, el emprendimiento propone espacios luminosos y confortables y diversos amenities de gran categoría.

Bonta Donozo presenta Lumiere

Bonta Donozo presenta Lumiere

Bonta Donozo presenta Lumiere

Bonta Donozo presenta Lumiere

Bonta Donozo presenta Lumiere

- Unidades de 1, 2 y 3 dormitorios
- Semipisos de 3 dormitorios con dependencia
- Penthouse exclusivos

Amenities Piso 24
- Sky Lounge con internet, terraza y vista panorámica
- Gimnasio con aparatos y Spa con jacuzzi, sauna y vestuarios

Amenities en Planta Baja
- Piscina climatizada para niños y Piscina de 20m climatizada para adultos
- Jardín de 1500m2 con putting green y sector de juegos para niños
- Sector de parrillas y solarium
- Salón de reuniones (SUM) y Salón de juegos
- Seguridad con reja perimetral y estacionamiento de cortesía

Amenities complementarios: cocheras individuales, sector lava-autos, bauleras, laundry, luz de emergencia, vestuario para personal de servicio, equipamiento para grupo electrógeno, instalación contra incendio, puertas contra incendio.

Lumiere en la web: www.lmr.com.ar

Acerca de Bonta Donozo
Bonta Donozo es una empresa dedicada al desarrollo integral de emprendimientos inmobiliarios y obras de arquitectura con una amplia experiencia en el mercado.
Mediante sus marcas Espacio y Lumiere desarrollan emprendimientos en propiedad horizontal emplazados en ubicaciones estratégicas, donde la adecuada elección del producto, el servicio de amenities afines al mismo y una optima calidad constructiva, conjugan una formula adecuada a cada inversión.

Fuente: Bonta Donozo presenta Lumiere

“La renovación de la planta incluyó la reparación de las carpinterías, la instalación de aire acondicionado, y el cambio de la iluminación y de los techos para el ingreso de más luz. El refacing de los edificios privilegió los elementos transparentes, livianos y adaptados a las tendencias arquitectónicas de Brasil que hoy en día se enfocan en el uso del vidrio y las estructuras metálicas. Asimismo, JBS Swift actualizó su área de sistemas con monitores planos y la instalación de Wi-Fi, lo que permitió ampliar y modernizar el espacio de trabajo”, agregó la ingeniera María Cristobal.

Antes de comenzar la obra, BAP implementó un programa de space planning, para calcular la superficie en m² a futuro que necesitaría cada sector de la planta, y así, poder establecer la distribución de los espacios y los vínculos de proximidad entre los empleados.

“El space planning fue especialmente importante porque ayudó a integrar culturas corporativas. Cuando se unen dos empresas con historias tan distintas, la homogeneización arquitectónica que se lleva cabo a través de la obra se facilita gracias al space planning. Se trabaja con espacios estandarizados, es decir, previamente planificados y categorizados, lo cual ayuda a realizar el proyecto en forma más rápida y facilitar los cambios. Asimismo, el programa de space planning permite obtener información comparativa acerca de la cantidad de m² por persona necesarios con respecto a otros proyectos, y unificar estándares arquitectónicos brasileños y argentinos”, comenta la ingeniera María Cristóbal.

Por otra parte, BAP junto al Departamento de Recursos Humanos de JBS Swift realizó un trabajo de comunicación interna para que la mudanza fuera lo más cómoda posible. Se hicieron banners y remeras con slogans para comunicar el cambio y hasta un instructivo de mudanza para orientar a los empleados.

“El proyecto fue muy interesante especialmente por el desafío estético que representó en el contexto de fusión de dos empresas. Se priorizó la idea de diseño en cada una de las oficinas, los colores claros y los espacios luminosos y abiertos, con muy pocas oficinas cerradas. El Estudio Mendioroz estuvo encargado de integrar el diseño de la marca corporativa con el diseño arquitectónico del lugar, a través de toda la señalética y gráficas de la planta”, explica la ingeniera María Cristóbal.

Además, Buenos Aires Planning continúa asesorando a JBS Swift y se analiza construir en el futuro un área de recreación.

Fuente: Buenos Aires Planning asesoró a JBS Swift en la mudanza y renovación de sus oficinas corporativas

Euroconstruct: Situación y previsiones en España

De manera análoga a lo que sucede a escala Europea, se espera que el conjunto de los mercados de la construcción en España se comporten por debajo de los ritmos de la economía, y por lo tanto experimentarán un crecimiento negativo en el 2008 (-5,9%) y en el 2009 (-3,7%). Se confía que el cambio de signo pueda llegar, aunque tímidamente, en el 2010 (1,4%)
La responsabilidad de semejante revés recae en la edificación de vivienda de nueva planta. El descenso de las ventas de inmuebles que en primera instancia vino causado por el empeoramiento de la financiación está generando una bajada de precios que, como tiene perspectivas de acentuarse a corto plazo, está disuadiendo aún más a los potenciales compradores. La producción de nueva vivienda, debido a la inercia causada por el gran aporte de nuevos proyectos de 2006 y el primer semestre de 2007, no ha podido reaccionar con suficiente celeridad y el mercado se ha saturado con un producto que la demanda no quiere o no puede absorber en las condiciones actuales. Por si fuese poco, al stock de vivienda nueva por colocar se está sumando otra fuente de sobresaturación: las viviendas que fueron compradas como inversión durante los años álgidos del ciclo pensando en su venta a medio plazo y que ahora salen a la venta para aliviar las cargas financieras sobre sus propietarios. Por todo ello, se prevé un severo reajuste del mercado residencial, con descensos de producción en la banda del 15% al 20% durante el 2008 y 2009.

En el capítulo de la edificación no residencial, predominan los submercados en los que va a hacer mella la desaceleración económica: la construcción comercial se va a resentir del descenso del consumo y de la cancelación de numerosos proyectos urbanísticos, y la construcción industrial va a entrar en una fase de estancamiento. El principal contrapunto positivo continúa siendo la construcción de oficinas, que a corto plazo parece conservar su buen comportamiento. En conjunto, los mercados no residenciales aspiran a mantener sus actuales niveles de producción, experimentando un virtual crecimiento cero a lo largo del período de previsión.

Finalmente, la ingeniería civil concentra las mayores -si no las únicas- expectativas de crecimiento que le quedan al sector construcción español en los próximos años. A diferencia de los últimos años en que este mercado venía experimentando sólidos crecimientos, basados en unos ritmos de licitación crecientes, esta tendencia se ha truncado, presumiblemente por causa de las elecciones del pasado marzo. Se ha optado por considerar que esta inflexión vaya a ser un episodio pasajero tras el cual se confía asistir en los próximos meses a una recuperación del crecimiento. Este impasse se va a notar en la producción del 2008, que se espera crezca sólo un 3,5%, un nivel discreto teniendo en cuenta que el promedio de los últimos cuatro años se ha aproximado al 7%. Del 2009 en adelante se apuesta por una aceleración progresiva, (4% en 2009, 5% en 2010) basada en la existencia de numerosos planes de infraestructuras a largo plazo que hasta ahora se han ido cumpliendo, pero también teniendo en cuenta la previsible erosión de los recursos públicos disponibles para irlos ejecutando.

Fuente: Euroconstruct: Situación y previsiones en España

Euroconstruct: Situación y previsiones en Europa

Euroconstruct: Situación y previsiones en Europa

La construcción residencial de nueva planta va a ser el subsector más afectado, puesto que sobre él han confluido simultáneamente dos factores -empeoramiento de la economía y una resaca constructiva tras unos años de buenos niveles de actividad- que han amplificado mutuamente el potencial efecto negativo que tenían cada una por separado. Un buen número de países califican las dificultades de financiación como muy severas, y las responsabilizan de constreñir tanto la demanda final como la producción. En aquellos países donde los precios de la vivienda habían experimentado subidas significativas se está recurriendo a rebajarlos, a pesar de lo cual el mercado sigue sin reaccionar, sea por la escasez de crédito, sea porque existe la sensación de que todavía queda margen para futuros descensos de precio. En términos de producción, se espera un descenso del -8% en 2008 y de un -5% en 2009. La perspectiva para el 2010 se puede describir más como el final de la bajada que no como el principio de la recuperación.

El panorama para la edificación no residencial es sensiblemente menos dramático. Este mercado ha sido el que ha experimentado más crecimiento durante el 2007 (6,8%) de manera que se espera que conserve algo de inercia para seguir creciendo durante el 2008 (2,5%), sobretodo de la mano de la construcción de oficinas. Los auténticos efectos del mal momento económico y financiero se harán más evidentes en el 2009 y el 2010, frenando particularmente la edificación comercial e industrial, cosa que significará una virtual parada del crecimiento (0,5% de promedio) en el conjunto del mercado no residencial europeo.

Las previsiones para la rehabilitación dibujan un mercado menos sujeto a los vaivenes de la construcción de nueva planta, si bien las expectativas de crecimiento son muy modestas: 1,3% de promedio hasta 2010. Diferentes países disponen ya o están poniendo en marcha mecanismos de apoyo fiscal y financiero a la rehabilitación residencial de pequeña escala, sobre los cuales hay depositadas esperanzas de que contrarresten la disminución del poder adquisitivo de las familias.

Es muy significativo que las previsiones para la ingeniería civil se hayan mantenido, con muy pocos cambios, en niveles parecidos a los que se habían previsto en el informe Euroconstruct de invierno de 2007, alrededor del 3,5% de incremento anual hasta el 2010. Esto es síntoma de que la mayoría de gobiernos europeos siguen comprometidos con sus programas de infraestructuras, conscientes de su papel catalizador ya no sólo para el sector de la construcción en particular, sino para la economía de cada país en general. No obstante, este grado de compromiso está amenazado por las dificultades presupuestarias, tanto las propias de los erarios públicos como las que puedan derivarse de la previsible aceleración de los costes de ejecución.

Fuente: Euroconstruct: Situación y previsiones en Europa